Logo OMI
Aktualności
Przetłumacz tę stronę:

Ostatnie wiadomości

News Feed

Archiwum wiadomości


Najnowsze wideo i audio

Więcej wideo i audio>

Akcjonariusze, organizacje pozarządowe, podnoszą pytania dotyczące ryzyka społecznego i środowiskowego Newmont Mining na dorocznym walnym zgromadzeniu spółki

Kwiecień 26th, 2012

Akcjonariusze i organizacje pozarządowe na dorocznym spotkaniu Newmont Mining w Wilmington, DE, we wtorek 24 kwietnia, przesłuchali kierownictwo wyższego szczebla firmy i Radę Dyrektorów na temat ryzyka operacyjnego i reputacyjnego, na jakie narażony jest Newmont w Peru, oraz podkreślili potrzebę Zgoda (FPIC) społeczności lokalnych, w których działa Newmont. Ponadto grupa zdecydowanie zachęcała do dodatkowego ujawnienia przez firmę jej wytycznych i praktyk środowiskowych i społecznych, w tym nadzoru Zarządu nad tymi kwestiami. Misjonarze Oblaci angażują się w dialog z Newmont, ze szczególnym uwzględnieniem działalności firmy w Peru, Kongu i Indonezji.

W 2007, w odpowiedzi na propozycję akcjonariusza złożoną przez członków Interfaith Center w Corporate Responsibility (ICCR), Newmont zgodził się przeprowadzić globalny przegląd swoich polityk i praktyk związanych ze sprzeciwem społeczności w działalności wydobywczej. Podczas tegorocznego dorocznego zgromadzenia akcjonariuszy, główny rzecznik tej propozycji, Julie Tanner, zastępca dyrektora odpowiedzialnego społecznie inwestowania w Christian Brothers Investment Services (CBIS), wyraził frustrację z powodu nieujawniania przez Newmont informacji o wdrożeniu CRR (Community Relations Review).

„Kwestia odpowiedzialności wobec interesariuszy ma kluczowe znaczenie i skłoniła udziałowców do żądania oceny relacji między społecznościami, w tym aspektów potencjalnego konfliktu i sprzeciwu. Zwracamy się do zarządu Newmont o publiczne ujawnienie zainteresowanym stronom, w tym akcjonariuszom, jak nadzoruje wdrażanie CRR oraz cele, poziomy odniesienia i wskaźniki stosowane do oceny postępów ”- powiedział Tanner.

W maju 2009 opublikowano „Raport podsumowujący relacje społeczności”, który obejmował obszerny przegląd zaleceń mających na celu ulepszenie zasad i praktyk Newmont związanych z jego relacjami ze społecznościami lokalnymi. Według strony internetowej firmy, odkrycia ujawniły, że Newmont „musi poprawić swoje relacje ze społecznościami lokalnymi; budować swoją zdolność do rozwiązywania konfliktów i rozpatrywania skarg; i rozwijać globalne polityki, standardy i programy, które lepiej kierują jego zachowaniami. ”

„Trzy lata temu akcjonariusze pochwalili Newmont za zaangażowanie w rozwiązywanie podstawowych przyczyn konfliktów społecznych poprzez przegląd polityki i praktyk dotyczących relacji w społecznościach, w których działa” - powiedziała Cathy Rowan, koordynator ds. Odpowiedzialności korporacyjnej w Maryknoll Sisters. „Do tej pory nie wiemy, czy wdrożenie CRR miało jakiekolwiek znaczenie. Czy firma jest w stanie wykazać, że opozycja społeczności została zmniejszona? W rzeczywistości, biorąc pod uwagę sytuację, w jakiej stoi dziś firma z kopalnią Conga w Peru, zastanawiamy się, czy konflikty społeczne są „nową normą” dla Newmont i obawiają się zdolności Newmont do utrzymania licencji społecznej w Peru i innych krajach, w których ma operacje - obecnie lub w przyszłości. ”

Akcjonariusze zwrócili się do zarządu Newmont, w jaki sposób firma zamierza zapewnić długoterminową rentowność swojej działalności w Peru. W proponowanej przez Newmont kopalni Minas Conga w północnym regionie Cajamarca w Peru grupy społeczne wyraziły sprzeciw wobec projektu ze względu na ilość zużytej wody i potencjalne zanieczyszczenie wody we wrażliwym obszarze wododziałowym. Budowa została wstrzymana od listopada 2011 r. Po protestach, których kulminacją była strzelanina przeprowadzona przez peruwiańską policję. Stan wyjątkowy został ogłoszony przez rząd krajowy w czterech okręgach Departamentu Cajamarca 5 grudnia 2011 r. I został zniesiony 15 grudnia.

Nick Magel z grupy ekologicznej Roboty ziemne, reprezentujący Misjonarze Oblaci Maryi Niepokalanej, powiedział: „Newmont ma możliwość zademonstrowania prawdziwego przywództwa społecznego i środowiskowego poprzez przyjęcie procesu dobrowolnej, uprzedniej i świadomej zgody (FPIC), który jest wdrażany za pomocą niezależnych i wiarygodnych środków. Brak uzyskania przez Newmont dobrowolnej, uprzedniej i świadomej zgody dotkniętych społeczności w Peru i innych miejscach przełożył się na reputację i odpowiedzialność finansową firmy. ” Według własnych szacunków Newmont w momencie zawieszenia projektu w listopadzie 2011 r. Opóźnienia w projekcie kosztowały firmę 2 miliony dolarów dziennie, co firma próbowała zmniejszyć.

To nie pierwszy raz, gdy problemy dotyczące zgody społeczności i zużycia wody oraz jakości pojawiły się w kopalniach złota w Newmont w Peru. W 2004 Newmont zawiesił plany rozwoju kopalni złota w Cerro Quilish po tygodniach protestów i sprzeciwu lokalnych społeczności. W tym czasie Newmont wydał oświadczenie w peruwiańskich gazetach, w którym stwierdził: „Chcemy wyrazić naszą gotowość do ciągłego wsłuchiwania się w uczucia mieszkańców Cajamarca, uznania naszych błędów i promowania pozytywnych zmian w naszym zachowaniu, aby odtworzyć nasze relacje z ludnością. ”

W ubiegłym miesiącu firma badawcza ECPI w zeszłym miesiącu przyznała Newmontowi ocenę „F”, tak jak co roku od 2007, z powodu poważnych obaw społecznych i związanych z zarządzaniem, pisząc: „W ostatniej dekadzie protesty społeczności miały miejsce w Newmont Mining miejsca w Indonezji, Ghanie i Peru z powodu poważnego zanieczyszczenia środowiska spowodowanego przez odpady kopalniane i wywóz odpadów zanieczyszczających źródła wody w społeczności, a także złe warunki pracy w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Te poważne skutki skłoniły społeczności do demonstracji i skarg na zawłaszczanie ziemi i słabą rekompensatę za szkody spowodowane przez kopalnie. ”

---------

Aby uzyskać więcej informacji, prosimy o kontakt:

Julie Tanner, Christian Investment Brothers Investment Services, 917-723-7702

Cathy Rowan, Maryknoll Sisters, 718-822-0820

Nick Magel, Roboty ziemne, 419-283-2728

Payal Sampat, Earthworks, 202-247-1180

Powrót do początku