Paliwa kopalne: dezinwestycja a zaangażowanie
Kwiecień 13th, 2015
Próba odejścia globalnej gospodarki od zanieczyszczających, niebezpiecznych paliw kopalnych, których używamy na co dzień - do czystych, odnawialnych źródeł paliw, które mogą zasilić naszą gospodarkę w przyszłości, jest skomplikowanym zadaniem. Chociaż tempo wzrostu odnawialnych źródeł energii szybko rośnie, wciąż pozostaje daleko w tyle za tym, czego potrzebujemy, aby uniknąć przekroczenia 2-stopniowego ograniczenia wzrostu temperatury. Ruch na rzecz zmian klimatycznych, 350.org, stał na czele ruchu na rzecz wywierania nacisku na instytucje, od fundacji charytatywnych po uniwersytety, aby pozbyć się akcji spółek paliw kopalnych. Chociaż istnieją dobre argumenty finansowe przemawiające za tym, oparte na obawach o osierocone aktywa, istnieją również argumenty za dalszym zaangażowaniem przedsiębiorstw naftowych i gazowych w kwestie zmiany klimatu. Laura Berry, dyrektor wykonawczy Międzywyznaniowego Centrum Odpowiedzialności Korporacyjnej (ICCR), przedstawia argumenty za zaangażowaniem w list do brytyjskiej gazety Guardian, w odpowiedzi na ostatni artykuł.
Oto jej odpowiedź:
„Członkowie Międzywyznaniowego Centrum Odpowiedzialności Korporacyjnej, koalicji ponad 300 instytucji wyznaniowych, reprezentujących ponad 100 miliardów dolarów zainwestowanego kapitału, angażują przemysł paliw kopalnych w rozwiązywanie problemu zmian klimatycznych jeszcze przed wprowadzeniem tego terminu. Można powiedzieć, że są sękatymi weteranami zaangażowania akcjonariuszy w przemysł, taki jak tytoń, który jest „na linach” ze względu na ofertę produktów, na którą nadal jest duży popyt, ale powszechnie wiadomo, że stanowi wyraźne zagrożenie dla zdrowia publicznego. Zagadka, przed którą stają odpowiedzialni właściciele tych firm, nie jest nowa; jest to napięcie, z którym borykają się od dziesięcioleci. Debata na temat pozbycia się / zaangażowania, napędzana przez Twój artykuł (działacze na rzecz klimatu tracą wiarę w wartość współpracy z firmami paliw kopalnych, theguardian.com, 7 kwietnia), który ma na celu nadmierne uproszczenie problemu i podzielenie działaczy na rzecz klimatu, tylko podkreśla złożoność problemu oraz naprawdę trudne zadania, przed którymi stoimy, zmieniając przemysł energetyczny i naszą gospodarkę na bardziej zrównoważoną ścieżkę. Czy zaangażowanie akcjonariuszy jest trudne i powolne? Z całą pewnością. Wystarczy? Oczywiście nie. Ale czy nadal uważamy, że zaangażowanie jest potężnym narzędziem zmiany społecznej? My robimy."
„Odpowiedzialni inwestorzy wykorzystują wszystkie swoje narzędzia - zbycie, zaangażowanie i wszystko pomiędzy - aby rozwijać rozwiązania w zakresie zielonej energii, ponieważ uważamy, że do tego, co jest zadaniem herkulesowym, potrzebne są liczne i zbiorowe strategie wewnętrzne i zewnętrzne. Czy najlepiej służy temu zdyskredytowanie metodologii naszych sojuszników lub wykorzystanie komplementarności? Czy powinniśmy skupić się na naszych różnicach taktycznych, czy też skupić naszą zbiorową energię na naszych wspólnych wrogach związanych ze zmianą klimatu: apatii inwestorów i inercji polityki? My proponujemy to drugie ”.
Laura Berry
Dyrektor wykonawczy Interfaith Center w zakresie odpowiedzialności korporacyjnej
